Insights em Gestão e Negócios

Janeiro 22, 2008

Modelos de negócio, segundo as maiores buzzwords dos últimos tempos (meses – hehe).

Hoje eu assisti a uma palestra incrível através do excelente serviço do PARC Forum. Assisti ao fundador do site Truemors falar sobre o seu site, idéia e como não há nada de mais neles. Exatamente. Ele diz que faz e fez tudo até agora por que era uma opção viável, não lhe custava quase nada e é uma idéia.

O pessoal que ele cita no trabalho, muito interessante também: ebay, google, yahoo, youtube… todas idéias que não tinham muita probabilidade de dar certo na época (pensando sobre a seguinte lógica: vc investiria seu dinheiro?).

Gostei muito da apresentação. Aliás: recurso muito útil é a gravação de streamming no novo Real Player. Eu achava que este tocador já tinha ficado para trás e não teria uma sobrevida (dada a onipresença do media player e outros free mais famosos). Mas o RP veio supreendendo com uma interface mais arrojada e recursos mais intuitivos. Vale a pena testar.

Hoje a bolsa teve a maior queda desde os atentados terroristas de 11/setembro/2001. Caiu mais de 6% (algumas como a Vale caindo ainda mais). Como isso vai se desdobrar?

Maio 11, 2007

O computador conectado/virtual

Arquivado em: brainstorming, negócios — Daniel @ 5:30 pm

O PC como conhecemos hoje está com os dias contados?
Neste site (http://itredux.com/blog/office-20/) é tratado o Office 2.0, o computador “conectado”, não dependente de softwares proprietários instalados localmente.

O que a algum tempo discutíamos sobre ser uma realidade futurística, uma reviravolta nos negócios, se torna mais plausível com o advento da banda larga difundido, assim como as tecnologias habilitadoras (como o AJAX).

Interessante.

Algumas empresas já dão sinais de entendimento neste horizonte. Ouvi dize que a MS já indicou que possivelmente o Vista será seu ultimo release de OS. Não haverá maiores lançamentos de sistemas “pacotes” que precisam ser instalados e configurados localmente.

A Amazon oferece armazenamento (oriundo de sua capacidade instalada ociosa) como serviço de outsourcing. Ela realmente acredita poder diversificar o seu portfólio de ações através de utilizar sua expertise em outros campos além do e-commerce (como a IBM já faz a muito tempo).

Enfim… muito a se desvendar e, principalmente, inventar.

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